Troisième Pillier
Présentation par l'honorable Serge Joyal, c.p.
Le 12 mai 1994
La politique culturelle internationale dans le contexte d'un marche
nouveau caracterise par la maitrise du savoir et la concurrence de
-l'innovation
-la creation
-l'excellence.
1) Definition du mandat confie par le ministere du Patrimoine canadien
Portee et limites
2) Importance economique du secteur culturel
En pourcentage du PIB
Chiffre global
Nombre de travailleurs Role de la PME
3) Impact international de la politique culturelle
Importance des activites poursuivis par les pays membres du G-7:
France, Angleterre, Allemagne,
Japon, Etats-Unls, Italle.
Moyens pour ces pays d'affirmer leur leadership par la qualite de leurs produits qui
devient la norme et definit les standards pour les autres.
4) La politique culturelle comme l'un des 3 axes de la Politique
etrangere
Mission politique
Mission.commerciale
Mission culturelle
Opportunite pour le Canada de redefinir son role a cette etape de la reflexion. Leadership
a assumer dans un domaine ou son role est essentiel.
5) Bref historique de l'evolution des initiatives canadiennes en
politique culturelle internationale
Affirmer son identite
Soutenir la presence des manifestations culturelles en complement des activites politiques
et commerciales
Faire connaltre la qualite des meilleures realisations
6) Les difficultes de developper une veritable politique culturelle
internationale
Dispersion des res sources
Moyens financiers en diminution
Objectifs faiblement cibles face a des concurrents professionnels et disposant
d'importants moyens
7) La politique culturelle internationale: une decision strategique pour
le Canada
Les outils dont disposent le gouvernement canadien L'importance des
marches internationaux pour la survie des artistes, troupes et compagnies, et corporation.
L'impact sur le marche interieur
Le role multiplicateur de l'investissement fait par le federal
8) Les etapes pour la mise en place d'une veritable politique culturelle
internationale
Recensement des res sources
Confirmation d'une volonte de coordination Degagement d'effectifs
Definition d'un plan d'action et d'une strategie par secteurs, par regions
Redefinition du statut d'agents commerciaux, culturels et des centres culturels
Integration de la Mission Culturelle a la Mission Diplomatique
Serge
loyal, c.p. p .A. Conseils Le 12 mai 1994
IMPACT ECONOMIOUE DES ARTS ET DE LA
CULTURE
-Statistiques 1991-92 (revisees en janvier 1994)
*
Impact direct
.L'impact direct du
secteur des arts et de la culture,
mesure en termes de contribution au Froduit interieur brut (FIB),
est evalue a 14,7 milliards $, soit 2,5% du FIB de l'economie canadienne.
.Les emplois directs crees par
le secteur des arts et de la culture sont de l'ordre de 435118.
Impact indirect
.Compte tenu de
l'interaction avec les autres secteurs de l'economie qui fournissent les materiaux et les
services, le
secteur des arts et de la culture genere des depenses
considerables en matiere de demandes de biens et services aupres
des autres industries. Cette contribution indirecte a l'economie
est evaluee a plus de 22 milliards $, soit 3,7% du FIB de
l'economie canadienne.
.Le nombre d'emplois
crees directement et indirectement depasse 584000.
Croissance de l'emploi
.Le demi-million de
personnes employees par les arts et la culture au Canada representent un taux de
croissance d'emploi de 21% pour la periode de 1987 a 1992.
.La Conference
canadienne des Arts evalue a 20000$ le cout de la creation d'un emploi dans le domaine
culturel; il en couterait 200 000$ pour creer un emploi dans le domaine manufacturier.
Comparaison
.Les donnees obtenues de 5 des 7 pays du G-7 (voir annexe) nous indiquent que ces pays
consacrent les sommes suivantes aux affaires culturelles:
Japon: 1,551 milliard$ (12.60$ per
capita)
France: 1,492 milliard $
(26.58$ per capita) Allemagne: 1,146 milliards $ (18.49$ per capita) Grande-Bretagne: 934
millions $ (16.31$ per capita) Canada: 129 millions$ (4.90$ per capita) |